集團召開集團安全生產工作會議及安委會成員專題會議

      12月26日上午，集團召開集團安全生產工作會議及安委會成員專題會議。集團黨委書記、總經理賴向宇出席會議并講話，集團副總經理何毅主持會議。

      會上，集團安委辦傳達國家應急管理部及省市有關歲末年初安全生產工作部署和重要精神，對集團2018年安全生產工作情況進行通報，研究2019年度集團安全生產重點工作，布置集團歲末年初安全生產工作重點。會議強調：1、各單位要根據《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》做好2019年度安全生產費用的預算安排；2、做好隱患排查，凡是發現隱患要及時排除，對于整改資金要優先安排，由于技術問題難以排除的，可以借助物業管理公司的技術力量或聘請專業服務單位進行分析研判；3、做好節假日期間應急值班值守工作，嚴格執行領導干部帶班和重要崗位24小時值班制度；4、加強制度建設，尤其深入學習省委《關于全面落實企業安全生產主體責任的通知》和《深圳市生產經營單位安全生產主體責任規定》等重要文件并加以貫徹落實，用制度管人，靠制度管事。

      賴向宇總經理在會上強調，除了會上布置的工作要抓好落實外，各單位還要在安全管理細節上下功夫工作。賴總指出：1、分管業務的領導在業務環節上要加強安全管理，分管安全生產的領導也要了解業務環節上的安全問題，包括商品、食品等庫存，除業務上的盤點外，也要納入安全管理工作進行檢查。2、加強大型商戶的安全管理，各單位要根據不同項目和商戶的行業特點，研究制定有針對性的措施，分清責任，在制度上、預案上加強安全管理。3、各單位的領導干部要經常到一線檢查，只有深入一線才能第一時間發現問題解決問題。4、要認真對待治安和安全的混合問題，在物業管理和維護企業權益問題上，容易出現復雜的治安和安全的混合問題，也是納入安全管理的范疇進行管理。5、加強應急預案管理，尤其是惡劣天氣的預案，要高度警惕，做好相應的預案準備。